Bien-être

"C'était instinctif" -5 De redoutables entrepreneurs se souviennent de leurs moments passés avec les ampoules électriques


Au cœur de toute entreprise réussie, il y a une chose: une idée brillante. Les meilleurs entrepreneurs parviennent à détecter une opportunité, à reconnaître son potentiel sur le marché et à la positionner comme quelque chose que nous souhaitons-non,avoir besoin. Mais comment est-ce que ces moments d'ampoule sont survenus?

"Savoir qu'il y avait une bonne opportunité était instinctive", déclare Ju Rhyu, cofondatrice de la marque de beauté Hero Cosmetics, qui a d'abord pensé à son idée d'entreprise lorsqu'elle a eu un bouton, entre autres choses. Ce scénario pourrait être unique à Rhyu, il est devenu un fil conducteur parmi les co-fondatrices que nous avons interviewées. Indépendamment de l'industrie ou de l'offre de produits, il est clair que l'inspiration peut frapper à tout moment, et c'est la façon dont vous agissez en conséquence. À l’avenir, cinq femmes intelligentes partagent l’instant qui a déclenché le succès.

Corinna et Theresa Williams, cofondatrices de Celsious

Kelsey Ann Rose pour Loeffler Randall

Celsious ™ est une laverie automatique et un café écologiques à Brooklyn, à New York.

Le moment ampoule: "C'était peu de temps après que Corinna m'ait quitté d'Allemagne pour aller à New York. J'étais chez moi avec mon compagnon de chambre, qui devait retourner en Allemagne le lendemain. Elle était en train de faire sa valise et rangeait une valise entière pour toutes ses serviettes blanches usagées et des draps, afin qu'elle puisse les obtenir vraiment propre dans sa machine à laver de fabrication allemande à la maison. Je me souviens de ma pensée: les billets d’avion transcontinentaux ne peuvent être une solution de blanchisserie durable!

"Je savais que c'était une idée qui valait la peine d'être poursuivie quand tant d'amis et de connaissances à New York se sont plaints de leur situation en matière de blanchisserie. Et après être entré dans des centaines de laveries dans la ville, je ne pouvais pas en trouver une qui pourrait rendre la journée de la lessive meilleure."

La première étape: В"Entrer en contact avec d’autres propriétaires de laverie automatique à travers le monde et aux États-Unis qui avaient ouvert des concepts similaires à ceux que nous envisagions et leur demander conseil sur la manière de le faire."

Le revers: "Nous avons abordé la phase de planification avec un état d'esprit très rationnel et n'avons pas, du moins au début, été assez ouvert d'esprit pour constater que de nombreux aspects de la création d'une entreprise ne sont ni noirs ni blancs, ni linéaires. Cela nécessite beaucoup de flexibilité, négociation et conclusion. "

Loeffler Randall Mule à talons en jade et chaton

Alex Friedman et Jordana Kier, fondateurs de Lola

Lola

Lola est une société de soins de la reproduction qui vend des produits de santé sexuelle et de période sur abonnement.

Le moment ampoule: "Lola est née d'une question apparemment simple: vous êtes-vous déjà demandé ce qu'il y avait dans un tampon? Nous avions des boissons à l'été 2014 lorsque Jordana m'a posé cette question, et si je suis honnête, cela ne m'avait jamais traversé l'esprit Mais lorsque nous avons commencé à établir des liens avec les femmes pour créer l’idée de Lola, nous avons vite compris que c’était la norme: beaucoup d’entre nous n’avons jamais cessé de remettre en question les ingrédients d’un produit que nous utilisons tous les mois. "

La première étape: В"Faire émerger notre idée de départ et nouer des relations avec des personnes aux expertises et expériences différentes a été une première étape déterminante dans la construction de la marque. Il était extrêmement utile de pouvoir compter sur un réseau de conseillers et de mentors pour des vérifications intuitives allant du produit Nous avons la chance d’avoir continué à favoriser un système de support incroyable, des investisseurs comme Lena Dunham et Serena Williams, à nos clients du jour au premier qui nous ont permis d’atteindre davantage de femmes et de dirigez notre expansion vers de nouvelles catégories de santé reproductive, vers nos familles - qui en ont probablement marre des tampons parlants maintenant! "

Le revers: В"Une idée fausse que nous avions faite au stade des idéations était de penser que le problème le plus important en matière de soins féminins était le désagrément. Le concept initial de Lola se concentrait sur un service de livraison mensuel qui offrait une commodité et empêchait les trajets de dernière minute de se rendre à la pharmacie. Nous avons constaté que le problème le plus urgent était le manque de transparence des ingrédients entrant dans la composition de ces produits et le manque de réglementation de la FDA. Comment ce marché pourrait-il être si opaque? "

Lubrifiant personnel Lola $ 13Boutique

Alyce Tran, fondatrice de The Daily Edited

Le quotidien édité

The Daily Edited ™ est une société spécialisée dans la vente d'accessoires en cuir et d'accessoires de style de vie, directement adaptée aux consommateurs.

Le moment ampoule: "Le Daily Edited (TDE en abrégé) a été lancé comme un projet passionnant par ma cofondatrice, Tania Liu, et moi, en tant que cohue amusante! Nous étions tous les deux avocats et nous voulions juste faire quelque chose les week-ends. plus créatif et intéressant à discuter (personne ne veut entendre parler de votre travail d’avocat!)

"J'ai toujours été intéressée par la personnalisation. J'ai reçu mon premier sac personnalisé de designer pour mon 16e anniversaire et je l'adorais, mais je savais que tout le monde ne pouvait pas se permettre d'acheter un sac à prix de designer et souhaitait créer quelque chose que chaque client puisse atteindre. J'ai pris des photos. de nos premiers produits et de les mettre sur Instagram et la réaction de nos abonnés à l’époque a été accablante. C’était vraiment excitant de recevoir nos premières commandes. "

Le premier pas: "TDE a en fait commencé par être un blog où nous avons publié nos inspirations quotidiennes préférées concernant la mode, la nourriture et le style de vie. En août 2014, nous avons lancé une petite ligne d'accessoires offrant des services de personnalisation. La première étape consistait à le publier. Tester le produit parmi amis et la famille et de voir leurs réactions ont également rendu très réel. "

Le revers: "Probablement en ne planifiant pas du tout - nous n'avons jamais entrepris de créer une entreprise mondiale avec TDE et, par conséquent, nous avons beaucoup de mal à prendre de l'ampleur, du démarrage à la vente au détail à l'international. Nous avons grandi si rapidement Il a été difficile de maîtriser tous les aspects de notre activité, notamment le recrutement, le marketing, la logistique et l’expansion physique. "

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Ju Rhyu, co-fondateur de Hero Cosmetics

Cosmétiques Hero

Hero Cosmetics® est une société de soin de la peau mieux connue pour son produit innovant Mighty Patch acné.

Le moment ampoule: "Je vivais à Séoul, en Corée, devenue un haut lieu de la beauté au fil des ans. Les Coréens sont très en avance sur leur époque en ce qui concerne la connaissance de la beauté et l'utilisation de leurs produits. J'ai lutté contre l'acné tout en vivant à cause de la pollution, du changement l’environnement, le stress et les traces d’acné disponibles dans toutes les pharmacies. Ils fonctionnaient si bien et n’irritaient pas ma peau sensible. J'étais émerveillé! Je me suis alors demandé pourquoi ils n'étaient pas disponibles aux États-Unis. ferait si bien, car ils aident avec un problème de peau que tant de gens luttent avec.

"Savoir qu'il y avait une bonne opportunité ici était instinctif. Beaucoup d'entrepreneurs vous disent de faire confiance à votre instinct et à moi." Je dirai que je pense qu'il y aura toujours des doutes et des questions, mais je pense que c'est sain et normal. vous êtes trop confiant, cela pourrait être problématique. "

Le premier pas: "Immédiatement après avoir eu l'idée initiale, j'ai commencé à travailler dessus. J'ai créé un nom de marque et engagé un designer pour créer la marque et l'emballage. J'ai recherché des fabricants qui pouvaient fabriquer le produit que je voulais. Puis j'ai arrêté. J'étais Le fait de le faire par moi-même et que cela devenait cher et, sans parler de la solitude. En rétrospective, j’ai eu de la chance que je ne me suis pas lancé en 2013. Le marché n’était probablement pas prêt pour cela, et il aurait fallu moi beaucoup plus de temps pour atteindre ce que nous avons réalisé maintenant ".

Le revers: "Une erreur était de ne pas planifier l'avenir. C'est difficile, car vous ne savez même pas si vous aurez un avenir alors que vous êtes encore en mode concept et idéation. Mais nous avons dû changer notre emballage plusieurs fois à cause de J'aurais aimé que nous réfléchissions davantage à d'autres produits et à leur apparence, et que nous réfléchissions davantage au portefeuille de produits plus vaste. "

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Hien Nguyen, co-fondateur de Function of Beauty

Fonction de beauté

Function of Beauty® est une ligne de soins capillaires destinée au consommateur qui propose un shampooing et un revitalisant entièrement personnalisables, adaptés à vos besoins spécifiques.

Le moment ampoule: «C’était vraiment le« moment lumineux »du cofondateur Zahir et je l’aidais à concrétiser le concept. Nous avions travaillé ensemble sur un projet précédent, The Argan Tree, alors que je travaillais pour Cosmetic Labs. Mon expérience est devenu un expert des ingrédients cosmétiques, des formulations personnalisées et des avantages pour la peau et / ou les cheveux. Lorsque Zahir m'a présenté l'idée, j'ai immédiatement cru au concept et j'ai su que c'était possible, mais qu'il faudrait des années de travail de R & D et Beaucoup de pensées me traversaient l’esprit: Étais-je prêt pour ça? Suis-je capable? Finalement, j'ai décidé de croire en moi et de faire le voyage. "

Le premier pas:Â "La première étape consistait à commencer la recherche et le développement pour tous les types de cheveux, toutes les textures et tous les besoins, puis à comprendre les ingrédients et les technologies de soin des cheveux pour les traiter avec précision. La mise au point d'un produit stellaire stable et performant en fonction des besoins du consommateur les éléments essentiels pour conduire l'entreprise vers l'avant. "

Le revers: "La plus grande erreur serait de ne pas prendre le temps d'une évaluation et de tests rigoureux. Aujourd'hui, j'ai tendance à surévaluer les produits que je développe pour garantir une qualité et des performances élevées à nos consommateurs."

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